Titolo: Impresa sociale e sussidiarietà. Dalle fondazioni alle spa; management e casi
Autori/Curatori: Fiorentini Giorgio
Contributi: Gioacchino D'Angelo, Roberto Randazzo, Matteo Tempia Valenta
Argomenti:Management pubblico, no profit
Livello: Textbook, strumenti didattici.
Dati: pp. 336, 1a edizione 2006 (Cod.1059.6)
Codice ISBN 10: 884647953X
Codice ISBN 13: 9788846479532
Tipologia: Edizione a stampa
Prezzo: € 29,50
L'Impresa Sociale è protagonista del sistema socio economico italiano da tempo. Con la legge 118/05 ed il D.Lgs 155/06, è diventata anche giuridicamente un attore economico pervasivo nella società. Non più carsico, ma ad evidenza di sistema. Ne è emersa la necessità di formule imprenditoriali specifiche e di un management "ad hoc", così come elaborato dall'economia aziendale.
Questo libro declina concetti che fanno emergere non solo i valorI dell'impresa sociale, ma anche il suo valore aziendale e sanciscono un ruolo imprenditoriale non più relegabile al "buonismo aziendale". L'impresa sociale produce ed eroga servizi di utilità sociale nei diversi settori, dall'assistenza sociale, sanitaria e socio-sanitaria; all'educazione, istruzione e formazione; dalla tutela dell'ambiente e dell'ecosistema; alla valorizzazione del patrimonio culturale, al turismo sociale. Ma è possibile "fare impresa sociale" in qualsiasi settore dell'economia coinvolgendo fasce deboli della popolazione. Per mantenere un ruolo sistemico e per legittimare aziendalmente la formula imprenditoriale dell'impresa sociale è necessario confrontarsi con proposte gestionali e con un rapporto strutturato sia con le aziende pubbliche e sia con le imprese "for profit", anche con integrazioni funzionali quali lo "spin off"sociale.
Lo scenario di un welfare "allargato" si avvale del ruolo delle Imprese Sociali ove la sussidiarietà diventa concreta ed efficace se è filiera sussidiaria ed aziendale. Le imprese (private for profit,pubbliche,sociali non profit)si integrano operativamente facendo rete e "catena" adottando funzioni aziendali simmetriche fra loro, nonché sistemi di "rating" che orientano all'efficacia ed alla economicità.
Questo libro sollecita il management dell'imprese sociali ad un confronto con alcune idee guida anche innovative e gli studenti a trovare nuove vie di professionalità in un settore a sviluppo economico ed occupazionale costante. E attraverso i casi acclusi parla anche a chi tutti i giorni incontra imprese sociali non profit che lo aiutano a giocare il suo ruolo attivo di "cittadinanza".
Giorgio Fiorentini, professore di Economia Aziendale applicata alle Imprese Sociali, Non Profit ed alle Cooperative, responsabile del settore Imprese Sociali dell'Istituto "C. Masini"-Università L. Bocconi; è Direttore del Master in Management delle Imprese Sociali, Non Profit e Cooperative in SDA Bocconi e vicedirettore del CERGASS (Centro di ricerche sulla Gestione sanitaria e sociale) della stessa università. Editorialista del Corriere della Sera e di VITA-non profit magazine è autore di La Chiesa come Azienda non profit, Egea, Milano, 1998, Organizzazioni no profit e di volontariato, Etas Libri, Milano, 1997, Il marketing dello Stato, Editrice Bibliografica, Milano, 1995, Amministrazione pubblica e cittadino. Le relazioni di scambio, Milano, Egea, 1992.
