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Titolo: Performance Measurement & Management: A Strategic Approach to Management Accounting

Autore: Smith, Malcom

Sage Publications, [c]2005
302 p.
ISBN  978 1-4129-0763-2
$99.95 / € 58,95

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Usage, motives and usefulness of the balanced scorecard : evidence from Bahrain Performance-based reporting; new management tools for unpredictable times 

 Burrowing beneath the current blizzard of accounting tools and techniques being touted--usually in three-letter acronyms--as being totally innovative and absolutely crucial to implement if a company is to survive through next week, Smith (Leicester Business School) identifies the underling themes, and integrates common messages to reveal how accountants currently operate and how innovations can complement existing methods by improving on current practice. Measurement practices pervade all the issues, he says, and he is closely concerned with improvements in performance management and all its implications. His key themes are strategic goals, customer focus, employee creativity, processes, and information.

 COPYRIGHT 2005 Book News, Inc.
 COPYRIGHT 2005 Gale Group

http://findarticles.com/p/articles/mi_m0QLQ/is_3_20/ai_n15335194/pg_2/?tag=content;col1

http://books.google.it/books?id=KsbXo81bNmAC&printsec=frontcover&dq=Performance+Measurement+%26+Management.+A+Strategic+Approach+to+Management+Accounting&source=bl&ots=wE_euync7J&sig=7bdWcJhzoOLhkKBb5M6NsjNUIic&hl=it&ei=TWArTICZPJzbsAaK473EBA&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=1&ved=0CBoQ6AEwAA#v=onepage&q&f=false

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Titolo:  Esercizi, problemi  e casi  di  PROGRAMMAZIONE   E   CONTROLLO

Autori: Horngren Charles T., Sundem Gary L., Stratton William O.

Edizione  italiana  a  cura  di Marco Agliati e Angelo Ditillo


Editore: Pearson Education Italia
Prentice Hall

Anno: 2008
Collana: Accademica
ISBN: 8871925122
ISBN-13: 9788871925127

Pagine: 424
Prezzo:  € 28,00

http://hpe.pearsoned.it/scheda_opera.php?tab=&ID=2707

Descrizione:

Questo testo raccoglie gli esercizi, i problemi e i casi presenti alla fine di ciascun capitolo del testo originale americano da cui deriva il libro Programmazione e controllo degli stessi autori.

I materiali proposti seguono puntualmente il testo di Programmazione e controllo mantenendo anche la stessa organizzazione dei capitoli; tutti gli esercizi e i problemi dispongono della relativa soluzione o svolgimento.

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Titolo:  Imprenditori.
Una ricerca su Milano

Autori:  Castelli Stefano e Garruccio Roberta

con la collaborazione di Maria Canella, Veronica Ronchi, Andrea Strambio de Castillia e Luigi Vergallo

Editore: Mondadori Bruno (collana Ricerca)
Data di Pubblicazione: 2010
ISBN: 8861593674
ISBN-13: 9788861593671
Dettagli: p. 147
Prezzo: € 17.00

http://www.webster.it/libri-imprenditori_ricerca_milano_castelli_stefano-9788861593671.htm
 

Contenuto:

Nell'ultimo quindicennio l'imprenditorialità non solo è riapparsa con forza nell'agenda di ricerca delle scienze sociali, ma è stata salutata come sicuro motore di sviluppo, tanto che l'imprenditore viene definito "il più importante globalplayer a livello mondiale". Dopo un'introduzione di carattere generale, che tiene conto del fiorire di un'ampia e differenziata letteratura sull'argomento, il volume mette alla prova sull'area e sulla realtà economica di Milano alcune analisi e suggestioni. Lo fa attraverso trentuno interviste in profondità ad altrettanti imprenditori del capoluogo lombardo, diversi per età, settore e orientamento al mercato. Tramite le riflessioni degli individui su se stessi e le interpretazioni degli autori, il libro affronta con un inedito taglio qualitativo questioni classiche e nuove attorno alla natura, alla funzione e ai mutamenti della figura imprenditoriale.

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Titolo: Racconti per il cambiamento.

50 storie per far crescere persone e organizzazioni

Autori:  Parkin Margaret

Editore: ETAS LIBRI
Pubblicazione: 09/2004

Numero di pagine: 160
ISBN-13: 9788845308970

ISBN: 8845308979
Prezzo: € 12,00

http://libreriarizzoli.corriere.it/libro/parkin_margaret-racconti_per_il_cambiamento.aspx?ean=9788845308970

Descrizione:

Il volume propone 50 storie, piccole o piccolissime, tratte dalla tradizione popolare, da opere della letteratura mondiale, da libri di attualità o di management, talvolta dall'esperienza vissuta dall'autrice. Storie che possono essere usate - da manager e formatori, ma anche da ciascuno di noi singolarmente - in contesti di cambiamento, per rinforzare le proprie competenze, comunicare idee, incoraggiare l'adattamento, vincere lo stress. Ciascun racconto è brevemente introdotto e accompagnato da una serie di spunti di riflessione che sollecitano il lettore, da solo o in gruppo, a interrogarsi sui nodi essenziali della vita organizzativa di oggi: il cambiamento, la creatività, la leadership, l'intelligenza emotiva.

Indice e argomenti trattati:

Affrontare il cambiamento - Come le storie possono aiutare ad affrontare il cambiamento. Essere creativi - Come le storie possono aiutare la creatività. Leader e team - Come le storie possono aiutare leader e team ad affrontare il cambiamento. Affrontare lo stress - Come le storie possono aiutare ad affrontare lo stress del cambiamento. Intelligenza emotiva - Come le storie possono favorire lo sviluppo dell’intelligenza emotiva.

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Titolo:  Il grande libro delle idee.

Padroneggiare i concetti fondamentali della storia del business

Autore: Dearlove Des

http://etaslab.corriere.it/dynuni/dyn/Catalogo/13639_Dearlove_Idee.jhtml

Editore Etas (collana Management File)

Anno 2007

brossura
ISBN 978-8845313639
pp. XXX+386
Prezzo: € 23,50

Descrizione:
 

Centinaia di nuove brillanti idee nascono ogni giorno nel mondo del business. Ma quali sono quelle che davvero hanno saputo e sapranno guidare i manager? "Il grande libro delle idee" offre in un'unica raccolta le 59 idee di business più importanti e influenti di tutti i tempi, fornendo un importante strumento per la formazione e la riflessione a manager con sempre meno tempo e sempre maggiori esigenze di aggiornamento professionale. Dall'action learning alla balanced scorecard, dall'e-commerce all'intelligenza emotiva, dall'outsourcing al marketing relazionale, ciascun concetto, consolidato e ampiamente utilizzato, viene illustrato in una scheda, efficace e di rapida consultazione, che ne chiarisce: l'origine; gli aspetti qualificanti; i difetti; le modalità con cui è stato applicato e sviluppato nella pratica. In ogni scheda, inoltre, pratici box di approfondimento, con casi di studio su grandi aziende e grandi manager, illustrano come sia possibile tradurre le idee in azioni efficaci e produttive. Corredato dall'indicazione delle letture necessarie per chi voglia approfondire i diversi argomenti e da un'appendice che amplia la raccolta dei concetti presenti nel volume, il libro rappresenta una guida indispensabile per avere un quadro completo sul panorama delle idee del moderno management.

Indice e argomenti trattati:

Action learning, Activity based costing, Adhocrazia, Agilità, Balanced scorecard, Benchmarking, Branding, Broadbanding, Burnout, Capitale intellettuale, Channel management, Cinque forze competitive di Porter, Competenze core, Contratto psicologico, Downsizing, E-commerce, Empowerment, Feedback a 360 gradi, Flusso di cassa scontato, Gerarchia dei bisogni di Ma slow, Gestione della qualità totale e movimento per la qualità, Griglia manageriale, Hoshin kanri, Impresa transnazionale, Innovazione basata sul valore, Intelligenza emotiva, Interim management, Just in time (kanban), Kaizen (circoli della qualità), Knowledge management, Leadership, Leadership intellettuale, Learning organization, Management della crisi, Management scientifico, Management strategico, Marketing relazionale, Matrice Boston Consulting Group, Mentoring, Modello a matrice, Modello delle sette S, Occupabilità, Organizzazione shamrock, Organizzazione virtuale, Outsourcing, Pianificazione degli scenari, Pianificazione della successione, Produzione snella, Punto di flesso strategico, Quattro P del marketing, Reengineering, Supply chain management, Team working, Teoria dei giochi, Teoria delle decisioni, Teorie X, Y (e Z), Time based competition, Valore per gli azionisti, Valori core.

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Titolo:  Gestire la performance per massimizzare i risultati

• Identificare i punti di forza dei collaboratori
• Migliorare la produttività
• Rinforzare i comportamenti positivi

Autori:   AA.VV.

http://www.liberonweb.com/asp/libro.asp?ISBN=8845314081

Etas - Collana: RDM - The Results-Driven Manager

Pagine VII - 195 - Formato 14x22 -

Anno 2007 - ISBN 9788845314087

Note: Traduzione di M. T. Gabriele

Caratteristiche: brossura

Prezzo:  € 14,50

Note di Copertina:

Ogni manager deve affrontare un ampio ambito di responsabilità, tra cui valutare la performance di dipendenti e collaboratori è probabilmente il più cruciale dei compiti. La valutazione della performance dei singoli permette di generare risultati importanti per tutta l'azienda. Questo agile volume mostra ai manager come far sì che i propri dipendenti e collaboratori raggiungano alte performance attraverso le valutazioni informali, gli assessment formali e molto altro.

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Titolo: Oltre l'impresa.

Come la cultura d'azienda genera cambiamento sociale

Autore: Ruffini Renato

http://www.brunomondadori.com/scheda_opera.php?ID=2933

http://www.biblio.liuc.it/pagineita.asp?codice=251&tipo=pubdoc

Editore: Bruno Mondadori (collana Ricerca)
Dati 2008,
144 p.,
brossura
Prezzo:  € 15,00

Descrizione:

Si possono creare condizioni di crescita delle imprese, vero motore dello sviluppo e della libertà sociale, senza aumentare le disuguaglianze e ridurre i cittadini a meri consumatori? è possibile un controllo sociale delle imprese attraverso la regolazione economica senza limitare il mercato e le scelte individuali? A queste domande cerca di dare risposta il libro di Renato Ruffini: un'analisi originale centrata sulla cultura d'azienda, ambito di ricerca ancora poco sviluppato in Italia.Considerando l'azienda come istituzione e riconoscendo come principi ispiratori del comportamento umano il senso di responsabilità e di fiducia, si creano i punti di riferimento fondamentali per gestire il governo delle istituzioni economiche e le relazioni tra Stato, imprese e cittadini, in vista di nuovi fecondi equilibri.

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Titolo:  Come una Buona Idea si può Trasformare in una Grande Impresa

La storia di 21 persone che hanno dato ascolto alle proprie aspirazioni, e hanno vinto

Autori / Curatori:  Lester David (a cura)

Editore  Gremese

Collana Dialoghi

Data uscita 28/01/2010

Pagine 208

Lingua Italiano

EAN9788884406163

Prezzo  €  15,00

http://www.lafeltrinelli.it/products/9788884406163/Come_una_buona_idea_si_puo_trasformare_in_una_grande_impresa.html

      A molti capita di avere un'idea valida che potrebbe trasformarsi in un progetto imprenditoriale innovativo e di successo. Purtroppo, quasi tutti rinunciano a metterla in pratica semplicemente perché non sanno da dove iniziare.

Questo volume racconta la storia di 21 persone che hanno dato invece ascolto alle proprie aspirazioni, creando dal nulla e con pochi mezzi aziende che hanno conquistato nel tempo i mercati mondiali.

Da Google all'Adidas, dalla Coca-Cola alla Sony, vengono presentati per ogni società i dati essenziali relativi alla produzione e al fatturato, seguiti da una dettagliata ricostruzione delle origini, delle principali fasi di sviluppo e degli strumenti utilizzati dai fondatori per superare le crisi, i problemi e gli ostacoli incontrati lungo il cammino fino all'affermazione internazionale.

Un testo indispensabile per gli aspiranti imprenditori e per tutti coloro che, avendo già avviato un'azienda, vogliono portarla ai massimi livelli. Un libro appassionante come un romanzo d'avventura per scoprire come sono nate e cresciute le società che oggi dominano l'economia internazionale.

David Lester ha creato la sua prima impresa all'età di ventidue anni e l'ha venduta con guadagni milionari prima di compierne trenta. Ha poi avviato o finanziato molte altre attività di successo. Ha inoltre fondato Startups.co.uk, il più famoso sito web del Regno Unito per aspiranti imprenditori.

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Titolo:  Le piccole GRANDI cose

163 modi per raggiungere l'eccellenza

Autore: Peters Tom

coautore di "Alla ricerca dell'eccellenza"

http://www.bol.it/libri/piccole-grandi-cose.-163-modi/Tom-Peters/ea978882004860/

I contenuti:

Questo non è il solito libro di business. Dimenticate le pagine e pagine (noiose) di teorie e analisi: Tom Peters va dritto al punto, con brevi e puntuali consigli. Un invito a rinnovarsi, a sperimentare, a comprendere la diversità, a non accontentarsi mai, rivolto tanto al manager esperto quanto al giovane che vuole entrare da protagonista nel mondo del lavoro. Un manuale agile, moderno ed efficace che ci ricorda, fra l'altro, che la gestione "eccellente" dell'azienda si fa anche spegnendo il computer e andando a vedere cosa succede nel mondo reale. E leggendo un libro come questo.

Le piccole grandi cose. 163 modi per raggiungere l'eccellenza un libro di Tom Peters

 Là fuori, appena oltre la soglia dell'azienda, c'è il mercato, con le sue sfide. Per sopravvivere, oggi più che mai, occorre creare nuovi valori. Un concetto importante, indubbiamente. Ma non basta riconoscerlo, bisogna andare oltre per cogliere le piccole cose che stanno concretamente alla sua base. Cose che fanno la differenza. Cose che fanno scattare la molla del successo. Piccole grandi cose, in grado di generare il valore aggiunto alla massima potenza. Le dimensioni dell'azienda non contano, e non c'è "visione" così ampia che possa permettersi di perdere di vista i dettagli essenziali. Al di là dei meccanismi dell'economia globale, oltre le leggi dei grandi numeri c'è una semplice, incontestabile verità: l'eccellenza è un traguardo alla portata di chiunque. "Nel rappresentare un'idea grande e poderosa, prediligo esempi tratti da esperienze di vita circoscritte, comprensibili e inequivocabili": ecco perché il guru del management Tom Peters ha allestito questo prontuario di consigli, suggerimenti e dritte varie per mettere in pratica il suo insegnamento.

Altri dati:

Formato: Rilegato

Pagine: 468

Lingua: Italiano

Titolo originale: The Little Big Things - 163 Ways to Pursue Excellence

Lingua originale: Inglese

Editore: Sperling & Kupfer

Anno di pubblicazione 2010

Codice EAN: 9788820048600

Traduttore: A. Mazza
Prezzo: € 22,00

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Titolo:  Alla ricerca dell'eccellenza.

 Lezioni dalle aziende meglio gestite

Autori: Peters Tom, Waterman Robert H. Jr.

Editore: Sperling & Kupfer
Genere: gestione e servizi ausiliari
Argomento: organizzazione aziendale
Collana: Economia & management
Pagine: 453
ISBN: 8820039974
ISBN-13: 9788820039974
Data pubbl.: 2005
Prezzo: € 22,00
Formato: 15x23
 
http://www.macrolibrarsi.it/libri/__alla-ricerca-dell-eccellenza.php

http://www.liberonweb.com/asp/libro.asp?ISBN=8820039974#Inizio 

Dettagli:

Alla ricerca dell'eccellenza è il libro dell'arte del management. Qual è il segreto di una gestione vincente? Come mai vi sono aziende che vantano risultati straordinari e altre condannate inspiegabilmente alla mediocrità? Quali indicazioni possiamo trarre dalle scelte delle imprese meglio gestite? Per rispondere a queste domande, Tom Pe-ters e Robert Waterman hanno svolto un'indagine sulle tecniche gestionali delle aziende di successo, raccogliendone i risultati in questo volume.

Le risposte sono sorprendentemente semplici: esistono otto fattori comuni alla base del successo.

Le aziende "eccellenti" hanno l'elasticità e l'abilità ne-cessarie per riconoscere i bisogni di un ambiente che cambia attraverso il contatto con il cliente. Mantengono la flessibilità con strutture semplici e piccoli staff. Incoraggiano la sperimentazione. Danno autonomia per promuovere l'imprenditorialità. Riescono a ottenere livelli di produttività straordinari con il coinvolgimento dei collaboratori. Si concentrano sull'attività che conoscono meglio e su un particolare valore aziendale (per esempio sviluppo di nuovi prodotti, servizio al cliente). Sono al tempo stesso rigide e flessibili nei controlli.

In breve, da A/to ricerca dell'eccellenza emerge chiarissima l'importanza di tali caratteristiche, più determinanti per il successo aziendale dell'utilizzo di impianti di produzione altamente sofisticati o della minuziosa pianificazione strategica. Oggi, a distanza di più di vent'anni dalla prima edizione, questo libro si rivela sempre di grande utilità e attualità per l'analisi degli otto fattori comuni del successo e per gli insegnamenti che le aziende eccellenti del passato possono ancora darci.

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Titolo: La Sanità della Lombardia

Il sistema Sanitario e l'attività ospedaliera nel periodo 2003-2008

Autore: Pelissero Gabriele

Editore: Franco Angeli, Milano

Anno: 2010

Collana:  AIOP

Associazione Italiana Ospedaliera Privata

Prezzo: € 12,00

http://polser.wordpress.com/2010/02/09/gabriele-pelissero-aiop-lombardia-gabriele-pelissero-la-sanita-della-lombardia-il-sistema-sanitario-e-lattivita-ospedaliera-nel-periodo-2003-2008/

Commento e descrizione: 

Nella trentennale e travagliata storia del Servizio sanitario nazionale (Ssn) italiano, nato con la Legge 23 dicembre 1978 n. 833 nel tentativo di applicare al nostro paese il modello di welfare sanitario britannico nato come "modello Beveridge", la Lombardia ha introdotto con la Legge Regionale 11 Luglio 1997 n. 31 una innovazione per molti aspetti radicale. Integrando i principi generali di universalità e solidarietà posti alla base del Ssn con quelli di sussidiarietà e libertà di scelta, infatti, la riforma sanitaria lombarda ha espresso una nuova visione dei rapporti fra Sistema sanitario e cittadino-utente e dei rapporti fra il livello di governo (Stato/Regione) e la rete degli operatori (Asl e Aziende ospedaliere di diritto pubblico e di diritto privato).Questa nuova concezione, che fra l'altro affronta per la prima volta il problema del conflitto di interessi introdotto nella sanità italiana con la L. 833/78 e presente in tutte le altre Regioni, porta la Lombardia a promuovere un modello di sanità aperto e pluralistico, nel quale il centralismo programmatorio tipico dei modelli di tipo Beveridge viene superato, o almeno grandemente attenuato, dall'introduzione di strumenti che conferiscono, almeno in parte, un maggiore potere al cittadino/paziente, limitando così la discrezionalità politica e il peso delle burocrazie e dell'organizzazione.

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Titolo:  La Ragioneria e l'Economia aziendale: dinamiche evolutive e prospettive di cambiamento.  I Convegno Nazionale. Siena, 8 - 9 maggio 2008

Autori / Curatori: Sidrea-Società Italiana dei Docenti di Ragioneria e di Economia Aziendale 

Contributi: Umberto Bertini, Patrick Boisselier, Elio Borgonovi, Giuseppe Bruni, Leandro Canibano, Giuseppe Catturi, Enrico Cavalieri, Vittorio Coda, Bruno Ferroni, Giovanni Melis, Nicola Romito, Claudio Siciliotti, Antonio Tessitore, Paolo Verdicchio, Dieter Wagner

http://www.francoangeli.it/Area_PDFDemo/1820.201_demo.pdf

http://www.francoangeli.it/Ricerca/Scheda_Libro.asp?ID=17416&Tipo=Libro&titolo=La+Ragioneria+e+L''Economia+aziendale%3A+dinamiche+evolutive+e+prospettive+di+cambiamento.+Siena%2C+8-9+maggio+2008

Editore: Franco Angeli, Milano
Collana: Università: Economia
Argomenti: Economia e gestione aziendale
Pagine: 192
I^ edizione 2009
Tipologia: Edizione a stampa
Prezzo: € 23,00
Codice ISBN 13: 9788856810844

In breve:

Gli atti del convegno “La Ragioneria e l’Economia aziendale: dinamiche evolutive e prospettive di cambiamento”, organizzato dalla Società Italiana dei Docenti di Ragioneria e di Economia Aziendale (SIDREA), un’associazione avente lo scopo di promuovere lo sviluppo della base scientifica della cultura economico-aziendale e dei principi di buon governo delle aziende di ogni tipo, dalle imprese alle aziende non-profit, alle amministrazioni pubbliche.

 Presentazione del volume:

La Società Italiana dei Docenti di Ragioneria e di Economia Aziendale - SIDREA - è un'associazione avente lo scopo di promuovere lo sviluppo della base scientifica della cultura economico-aziendale e dei principi di buon governo delle aziende di ogni tipo, dalle imprese alle aziende non-profit, alle amministrazioni pubbliche.

L'Associazione intende anche offrire il proprio contributo alle Istituzioni che, a vario livello, assumono decisioni destinate ad incidere sulle condizioni di vita e sulla competitività delle aziende, nonché sul sistema della ricerca e dell'alta formazione nel campo economico-aziendale.

In coerenza con la mission testé sintetizzata, SIDREA ha organizzato a Siena, in data 8-9 maggio 2008, un convegno dal titolo "La Ragioneria e l'Economia aziendale: dinamiche evolutive e prospettive di cambiamento", con la partecipazione, in qualità di relatori, di autorevoli esponenti dell'accademia, della professione contabile e del mondo delle imprese. Gli atti del convegno sono pubblicati nel presente volume.

 Indice:

Organi Sociali

Programma

Avvio dei Lavori

Consegna degli Attestati di partecipazione" al Colloquio Dottorale

Vittorio Coda, Relazioni dei Coordinatori dei Gruppi di Studio

Enrico Cavalieri, Gruppo di studio sul tema "Oggetto"L'oggetto degli studi di Economia Aziendale

Antonio Tessitore, Gruppo di studio sul tema "Metodo"

(Il metodo negli studi di Economia Aziendale: continuità e prospettive di cambiamento)

Giovanni Melis Gruppo di Studio sul tema "Scenari"

(Gli scenari degli studi di Economia Aziendale)
Elio Borgonovi, Gruppo di Studio sul tema "Posizionamento"
(Posizionamento della Economia Aziendale)

Giuseppe Bruni, Interventi di accademici stranieri culturalmente "vicini" alla nostra area disciplinare

Leandro Cañibano, Higher Education in "Business Administration" in Spain: Adapting to the European Area of Higher Education

Patrick Boisselier, Enseigner la gestion et les disciplines comptables en France

Dieter Wagner, Business Administration in Germany - Recent Developments in Teaching and Research

Umberto Bertini, Interventi di operatori e consulenti d'azienda

Nicola RomitoClaudio Siciliotti

Bruno Ferroni

Paolo Verdicchio

Giuseppe Catturi, Tavola rotonda sui temi trattati nel corso dei lavoratori del Convegno

Conclusione dei lavori.

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Titolo:  Manager con la filosofia.

Come usare la filosofia per migliorare la vita in azienda      

Autore: Vegleris Eugénie

Editore:  Apogeo

Traduttore: Valmorbida E.

Collana: Pratiche filosofiche
Data di Pubblicazione: 2008
ISBN: 8850325177
ISBN-13: 9788850325177
Pagine: XXII-198

http://books.google.it/books?id=UPjlVvTd23oC&printsec=frontcover&dq=Manager+con+la+filosofia.+Come+usare+la+filosofia+per+migliorare+la+vita+in+azienda&source=bl&ots=1cRZuRSOpX&sig=EZEi3EH4mdLhro4Z3Y7-GobtY7w&hl=it&ei=oBojTJmIBaiHON_55KoF&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=2&ved=0CBgQ6AEwAQ#v=onepage&q&f=false

 

Descrizione:

È nell'ambiente di lavoro che il disagio, anche non necessariamente patologico, si fa sentire più forte che mai. Incomprensioni tra colleghi, incomprensioni con il datore di lavoro, discussioni interminabili non fanno altro che aumentare il malessere dell'uomo alle prese con la quotidianità. Nelle aziende aumenta il mal di stomaco e diminuisce il dialogo. Come migliorare la situazione? Eugénie Vegleris propone di provare con la consulenza filosofica. Perché attraverso la filosofia il manager scoprirà che occorre risvegliare la curiosità e la creatività, imparare a staccarsi da ciò che è contingente, apprezzare quanto a prima vista può apparire inutile e non produttivo e decidere che è importante dare tempo e spazio al dialogo, a un dialogo autentico in cui le varie parti possano confrontarsi invece di scontrarsi. Non si tratta solo di "valorizzazione delle risorse umane" espressione ormai ampiamente abusata nelle aziende - ma di intuire come occorra interrogare in modo nuovo e filosoficamente avvertito la realtà lavorativa in cui ci si trova.

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Titolo:  Ospedali & Salute. Settimo Rapporto Annuale 2009

Autori / Curatori:  Delai Nadio - Ermeneia - Studi & Strategie di Sistema  (a cura)

http://www.aiopgiovani.it/attivita/83

Editore: Franco Angeli s.r.l.

viale Monza, 106  

20127 Milano
Collana AIOP
Associazione Italiana
Ospedalità Privata
tel. 02/2837141f
fax 02/26141958

Il presente Rapporto è stato curato da Nadio Delai, attraverso una stretta collaborazione tra la Società Ermeneia - Studi &  Strategie di Sistema di Roma e l'Aiop - Associazione Italiana Ospedalità Privata. E' stato costituito allo scopo un apposito gruppo di lavoro tecnico misto, composto da Angelo Cassoni, Filippo Leonardi, Alberta Sciachì e Stefano Turchi (Aiop), nonchè da Nadio Delai (Ermeneia).

E inoltre ci si è avvalsi di un Comitato di Indirizzo, formato da Enzo Paolini, Gabriele Pelissero, Emmanuel Miraglia, Franco Bonanno.

Si ringraziano per la collaborazione prestata Giuseppe Biamonte e Bernardino Scarpino, oltre che i responsabili e i collaboratori della sede nazionale e delle sedi regionali, per lo sforzo di raccolta e di organizzazione dei dati interni al sistema Aiop.

Sommario

Il Rapporto “Ospedali & Salute - 2009”, giunto alla sua settima edizione, continua a presidiare un tema-chiave per la vita dei cittadini, quello dei servizi ospedalieri. Ad essi fa capo più di metà della spesa pubblica per la sanità ed una tipologia molto articolata di strutture sul territorio (aziende ospedaliere, ospedali in gestione diretta, cliniche universitarie, IRCCS, ospedali privati accreditati di vario tipo). Si tratta di una rete complessa di istituti cui si rivolgono annualmente quasi 14 milioni di cittadini e in cui lavorano circa 650 mila addetti.

L’obiettivo del Rapporto è quello di interpretare con continuità una realtà in costante evoluzione, mettendo le analisi e le riflessioni – sia sul piano dell’offerta dei servizi sia sul piano della domanda – a disposizione degli operatori, dei decisori e della pubblica opinione.

Attraverso la struttura ormai consolidata del volume (l’illustrazione dei fenomeni più importanti dell’anno, l’indagine congiunturale sui rapporti che intercorrono tra le famiglie e l’ospedalità, la predisposizione di appositi indicatori statistici) si è posto – tra l’altro – l’accento nel 2009 sul livello di “inefficienza implicita” presente negli ospedali pubblici, che è stata stimata attraverso un’apposita simulazione. Essa ha applicato un trattamento tariffario analogo a quello riservato agli ospedali privati accreditati, ma corretto verso l’alto per riconoscere le funzioni “aggiunte” (peraltro remunerate a parte), svolte dalle strutture pubbliche. Ciò nonostante è emersa una consistente quota di inefficienza che pesa inevitabilmente sulla spesa pubblica per la sanità. Ma con l’occasione sono apparse anche evidenti le inadeguatezze concernenti la trasparenza e la pubblicità dei bilanci degli ospedali pubblici, malgrado la normativa via via emanata nel corso degli anni.

Nell’ambito dell’indagine sulle famiglie si è poi misurata la crescente propensione dei cittadini a scegliere l’ospedale più appropriato, non tanto in relazione alla relativa tipologia giuridica di appartenenza quanto piuttosto alla qualità intrinseca delle prestazioni fornite e alla possibilità di esprimere il meglio dell’assistenza da parte delle famiglie nei confronti dei ricoverati. Ma si è anche posto l’accento quest’anno su un tema monografico: quello dell’effettiva centralità del paziente e della carenza delle “giunzioni” che rendono spesso difficile la saldatura tra servizi ospedalieri e medicina territoriale, allentando così l’efficacia della continuità assistenziale.

Infine sono stati aggiornati i tre Indici sull’andamento dell’ospedalità italiana: l’indice sullo sviluppo di un sistema misto delle strutture di ricovero, l’indice di soddisfazione percepita da parte dei cittadini nei confronti dei servizi ospedalieri e l’indice di libertà di scelta degli istituti di cura da parte delle persone. A queste informazioni si sono poi aggiunte, come di consueto, quelle relative ai dati sulle strutture, sulle attività sul personale e sulla spesa, che forniscono l’annuale quadro della “macchina” ospedaliera del Paese.

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Titolo:  Psicologia delle organizzazioni

Autori / Curatori:  Argentero Piergiorgio, Cortese Claudio G., Piccardo Claudia  (a cura)

http://www.psychostore.net/catalog/product_info.php?products_id=4758

Editore: Cortina Raffaello
Collana: Individuo gruppo organizzazione
Anno di pubblicazione: 2009
Codice ISBN: 9788860302557
Pagine: 490
Prezzo: € 29,00

Dopo Psicologia del lavoro, Psicologia delle organizzazioni, secondo volume della serie, analizza gli aspetti “collettivi” dell’esperienza professionale, dando risalto ai problemi connessi all’interazione tra le persone (comunicazione, decisione, leadership, cooperazione, conflitto).Raccogliendo i contributi di alcuni tra i più autorevoli studiosi italiani, e senza trascurare la prospettiva economica, sociologica, antropologica, il volume si focalizza sul punto di vista psicologico per esaminare la complessità delle relazioni che caratterizzano il lavoro organizzato.

Piergiorgio Argentero insegna Psicologia del lavoro e delle organizzazioni all’Università di Pavia. Per le nostre edizioni ha curato, con C. Piccardo e C.G. Cortese, Psicologia del lavoro (2008).

Claudia Piccardo insegna Psicologia del lavoro e delle organizzazioni all’Università di Torino. Nelle nostre edizioni ha pubblicato, tra gli altri, Scene di leadership (con G.P. Quaglino, 2006), L’organizzazione in scena (con F. Pellicoro, 2008).

Claudio G. Cortese insegna Psicologia del lavoro e delle organizzazioni all’Università di Torino. Nelle nostre edizioni ha pubblicato Gioco di squadra (con G.P. Quaglino, 2003), Motivare (2005), La selezione del personale (2008).

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Titolo:  Il Capitalismo delle Emozioni.

Al cuore della competitività delle imprese

Autori / Curatori:  Azzariti Ferdinando

Prefazione di Matteo Marzotto

http://www.ferdinandoazzariti.com/files/media/IndiceIntroduzione.pdf

http://www.francoangeli.it/Ricerca/Scheda_Libro.asp?CodiceLibro=641.3

Contributi:  Mario Bassini, Anita Basso, Maurizio Bortali, Martina Boscolo Cocuccia, Elisa Crivellaro, Giuseppe D'Imporzano, Walter Macorig, Matteo Marzotto, Mariacristina Massaro, Antonio Monizzi, Claudio Novello, Renzo Pasti, Francesco Pontelli, Emma Rosenberg Colorni, Giulia Tamiozzo, Mario Zambelli

Editore, Franco Angeli, Milano

Collana: Imprese culture territori

Argomenti: Scenari, strategie aziendali

Dati: pp. 144, 1a edizione 2009

Tipologia: Edizione a stampa

Prezzo: € 18,00

Codice ISBN 13: 9788856811773

In breve:

Imprenditori, manager, politici, docenti universitari, policy maker si confrontano con una modalità di essere impresa che intende riportare al centro la persona: la strada maestra per affrontare con successo la crisi di cui oggi soffrono società e aziende.

 

Presentazione del volume:

Il bisogno di emozioni e il desiderio di contatto con le proprie emozioni, che caratterizza le nuove soggettività ed identità, contribuiscono di fatto all'ampliarsi e al rafforzamento di questo nuovo mercato. Nel mercato globalizzato uno spazio sempre più ampio e privilegiato viene dato alle merci emozionali.

Caduto l'uomo pubblico, quello che fondò il primo mercato capitalista e le prime democrazie, proprio a partire dall'essere "un insieme di privati che si costituiva come pubblico", si afferma "l'homo palpitans" che fonda il nuovo mercato delle emozioni e che trasforma la sfera pubblica e la democrazia nel luogo della contrapposizione fra privatismi e del coinvolgimento emotivo.

In questo volume, frutto del VII Salone d'Impresa, Il Capitalismo delle Emozioni, imprenditori, manager, politici, docenti universitari, policy maker si confrontano con una modalità di essere impresa che intende riportare al centro la persona: la strada maestra per affrontare con successo la crisi di cui oggi soffrono società e aziende.

La forza delle emozioni: questo è il nuovo elemento che sta trainando le nostre imprese. Su questo tema Salone d'Impresa ha condotto, da ottobre 2008 a febbraio 2009, una ricerca che ha evidenziato un fattore fino ad oggi sconosciuto nella letteratura e nella pratica aziendale: ovvero l'importanza che le emozioni giocano sul singolo, sul gruppo e sull'impresa stessa.

Ferdinando Azzariti, Presidente di Salone di Impresa (www.salonedimpresa.it), è docente universitario di Organizzazione aziendale. È formatore e consulente di sviluppo organizzativo e svolge attività di coach e formatore per realtà aziendali nazionali ed internazionali sullo sviluppo della leadership, il lavoro in gruppo, l'organizzazione snella e per processi. Tra le sue ventidue pubblicazioni ricordiamo: Piccole imprese grandi innovatori (FrancoAngeli, 2006), Oltre le competenze (con M. Bassini e C. Novello, FrancoAngeli, 2008), Adhocrazia. Sviluppo economico e competitività d'impresa (a cura di) (FrancoAngeli, 2008), Ma che freddo fa (con M. Bassini e C. Novello, FrancoAngeli, 2009). www.ferdinandoazzariti.com

Indice:

Matteo Marzotto, Prefazione

Ferdinando Azzariti, Mariacristina Massaro, Introduzione

Parte I. Il Capitalismo delle Emozioni

Ferdinando Azzariti, Il capitalismo delle Emozioni

Elisa Crivellaro, Salone d'Impresa Giovani e il Capitalismo delle Emozioni

Martina Boscolo Cocuccia, Come l'intelligenza emotiva influisce sul mondo lavorativo

Anita Basso, L'Imprenditore Sistemico

Ferdinando Azzariti, Imprese e Istituzioni nell'era del Capitalismo delle Emozioni

Parte II. L'importanza del Clima Aziendale

Mario Bassini, Claudio Novello, Meteorologia organizzativa e clima aziendale

Emma Rosenberg Colorni, Il Coaching Emozionale

Parte III. Come cambia la Moda nel Capitalismo delle Emozioni

Renzo Pasti, "Lean Production". Produrre valore eliminando gli sprechi. L'approccio del pensiero snello per la filiera della calzatura

Francesco Pontelli, Il Marketing del bilancio economico

Giuseppe D'Imporzano, Internazionalizzazione Italia-Cina nell'era del Capitalismo delle Emozioni

Walter Macorig, Giulia Tamiozzo, Gli "archivi della moda" per la patrimonializzazione del "capitale emotivo"

Mario Zambelli, Innovazione e formazione sfidano la crisi)

Parte IV. Nuove frontiere del Capitalismo delle Emozioni

Maurizio Bortali, Misurare l'orlo del caos: un supporto al processo decisionale nelle PMI

Antonio Monizzi, Social & Business Network e Capitalismo delle Emozioni

Junior Archievement Italia, Impresa in azione: economia ed emozioni in gioco

Gli autori.

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Titolo:  Grand'Italia

Le belle storie che fanno la storia

Autore: Castelli Mauro

Prefazione di Giuseppe De Rita

Editore: Il Sole 24 Ore

Data di Pubblicazione: 11/2008

Dettagli: p. 320

ISBN-13: 9788883639852

ISBN: 8883639855

Prezzo: € 25.00 

Contenuto:

In un periodo in cui l'economia sta attraversando momenti non particolarmente felici, le belle storie raccontate in questo libro restituiscono uno spessore e un sapore diverso alle nostre realtà imprenditoriali. Realtà che ancora reggono alle difficoltà di mercato, puntando sulla creatività, l'innovazione, il design, le singole capacità. Si tratta di aziende che, per un verso o per l'altro, hanno segnato il percorso industriale dell'ultimo mezzo secolo e non solo. Nomi noti e meno noti, come Falck e Arvedi, Carraro e Del Rio, Arcese e Ferretti, Burani e Ponti, Rodella e Sghedoni. Nella cui operatività hanno trovato spazio lo sviluppo del territorio, la crescita del Paese, lo spirito di intraprendenza di chi ha saputo giocarsi il domani in tanti modi diversi. E il frutto del loro lavoro rappresenta un punto di riferimento per la crescita e il consolidamento del nostro sistema industriale, alle prese sia con le sfide che giorno dopo giorno si propongono in un ambito di crescente globalizzazione sia con il processo di competitività messo in campo dalle nazioni emergenti. Che altro? Dalle ventisei leggibili storie di cui si nutre "Grand'ltalia", arricchite da aneddoti curiosi e quasi sempre inediti, emerge un Paese diverso da quello con il quale siamo stati abituati a far di conto da una superficiale lettura dell'economia. Perché la storia, se vogliamo essere onesti, risulta spesso il frutto di chi la sa interpretare al meglio. Senza condizionamenti.

http://www.webster.it/libri-grand_italia_belle_storie_fanno-9788883639852.htm

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Titolo:  Le sfide di management del XXI secolo

Autori / Curatori: Drucker Peter F.

Prefazione di Roberto Panzarani

http://www.francoangeli.it/Ricerca/Scheda_Libro.asp?CodiceLibro=100.728

Editore Franco Angeli
Collana Am / La prima collana di Management
in ItaliaDati: pp. 192,
3a edizione 2009
Argomenti: Principi di organizzazione -
Scenari, strategie aziendali
Tipologia: Edizione a stampa
Prezzo: € 24,00
Codice ISBN 13: 9788856814712

In breve:

Un testo straordinario – per chiarezza, lucidità e capacità di visione – del più grande maestro del management moderno. Una sintesi insuperabile delle mentalità da cambiare e dei nuovi approcci da adottare! Il volume di management di un autore che The Economist ha definito come l’unico che ogni persona colta dovrebbe leggere.

Presentazione del volume:

Un testo straordinario (per chiarezza, lucidità e capacità di visione) del più grande maestro del management moderno.
Una sintesi insuperabile delle mentalità da cambiare e dei nuovi approcci da adottare!

Le sfide di management del XXI secolo è il volume di management di un autore di cui è stato scritto che è l'unico che ogni persona colta dovrebbe leggere (The Economist).

Attraversiamo una fase di profondo cambiamento. È una trasformazione che non è nata oggi e che certamente non si concluderà in breve tempo. Riguarda, nei paesi industrializzati, le sfide indotte dall'invecchiamento demografico o i problemi (e le opportunità) creati dalla crescita dell'istruzione e del desiderio di autorealizzazione dei knowledge workers.
Questo però non è un libro di scenari e futuribili: è un libro di management. E per un buon motivo: perché questi mutamenti avranno profonde ripercussioni sulla società e la politica, ma non saranno risolvibili dalla politica. Non riguardano neppure la gestione dell'economia. Sono questioni che solo i manager e i professional possono affrontare e risolvere, ribaltando le mentalità (sia nelle persone che nelle organizzazioni) che sin qui hanno dominato.

A questi manager Drucker offre nel libro non solo una prospettiva generale, ma una guida ricca di esempi, aneddoti e indicazioni concrete per affrontare e mettere in pratica il cambiamento (e cambiare il management).

Un invito all'azione ancor oggi utilissimo per quanti - imprenditori, dirigenti, quadri, professional, amministratori pubblici, operatori del no profit, giovani laureati - vogliono trasformare in opportunità le sfide che ci fronteggiano.

Peter F. Drucker (Vienna 1909, Claremont 2005) ha vissuto negli Stati Uniti dal 1937. Ha lavorato come economista di banche e società di assicurazione e come consulente di importanti società ed enti governativi. Ha insegnato filosofia e politica al Bennington College e quindi management alla business school della New York University (dal 1950 in poi). È considerato il più autorevole esponente del pensiero manageriale dell'ultimo secolo, al cui sviluppo ha dato contributi fondamentali. Nei suoi scritti ha via via previsto molti dei maggiori sviluppi: l'ascesa del Giappone come potenza economica; le privatizzazioni e le liberalizzazioni; l'importanza decisiva del marketing; l'emergere della società della conoscenza e della formazione continua. Nel 1959 è stato Drucker a coniare il concetto di "lavoratore della conoscenza" e successivamente a indicare il problema della produttività dei knowledge workers come la nuova grande sfida del management.

Indice:

Roberto Panzarani, Prefazione

Introduzione - I temi caldi di domani

I nuovi paradigmi del management

(Introduzione: perché contano i presupposti; Il management è management d'impresa; L'organizzazione ideale; Il modello ideale di gestione delle persone; Tecnologie e utenti finali sono fissi e "dati"; L'attività del management è definita legalmente; L'attività del management è definita politicamente; L'organizzazione interna è dominio riservato del management; Conclusioni)

Strategia: le nuove realtà

(Perché la strategia?; Il crollo del tasto di natalità; La distribuzione del reddito; I settori attualmente in crescita; Definire la performance; Competitività globale; La crescente incongruenza tra realtà economica e realtà politica)

Il leader del cambiamento

Introduzione. Il cambiamento non si può gestire; Politiche di cambiamento; Miglioramento organizzato; Sfruttare il successo; Creare il cambiamento; Sperimentare il cambiamento; Cambiamento e continuità; Costruire il futuro)

Le sfide delle informazioni

(Introduzione. La nuova rivoluzione dell'informazione; Dalla "T" alla "I" di "IT"; La lezione della storia; La lezione della storia per gli informatici; La nuova rivoluzione della stampa; Le informazioni che occorrono all'impresa; Dalla finzione legale alla realtà economica; L'informazione per la creazione di ricchezza; Le informazioni che occorrono ai dirigenti per svolgere il loro lavoro; Organizzare le informazioni; Escludere le sorprese; Guardare all'esterno)

La produttività dei knowledge workers

(Introduzione; La produttività del knowledge worker; I principi della produttività del lavoro manuale; Il futuro della produttività dei lavoratori manuali; Quello che sappiamo sulla produttività dei knowledge workers; Qual è il compito?; Il knowledge worker come asset; I tecnologi; Il lavoro intellettuale come sistema; Ma da dove cominciare?; La corporate governance)

Gestire se stessi

(Introduzione; Quali sono i miei punti di forza?; Com'è la mia performance?; Sono un lettore o un ascoltatore?; Come imparo?; Quali sono i miei valori?; Cosa fare in caso di conflitto di valori?; Dove mi trovo meglio?; Qual è il mio contributo?; Responsabilità per la gestione dei rapporti; La seconda metà della vostra vita; L'autogestione: una rivoluzione nel costume umano)