Titolo: Il grande libro delle idee.
Padroneggiare i concetti fondamentali della storia del business
Autore: Dearlove Des
Editore Etas (collana Management File)
Anno 2007
brossura
ISBN 978-8845313639
pp. XXX+386
Prezzo: € 23,50
Descrizione:
Centinaia di nuove brillanti idee nascono ogni giorno nel mondo del business. Ma quali sono quelle che davvero hanno saputo e sapranno guidare i manager? "Il grande libro delle idee" offre in un'unica raccolta le 59 idee di business più importanti e influenti di tutti i tempi, fornendo un importante strumento per la formazione e la riflessione a manager con sempre meno tempo e sempre maggiori esigenze di aggiornamento professionale. Dall'action learning alla balanced scorecard, dall'e-commerce all'intelligenza emotiva, dall'outsourcing al marketing relazionale, ciascun concetto, consolidato e ampiamente utilizzato, viene illustrato in una scheda, efficace e di rapida consultazione, che ne chiarisce: l'origine; gli aspetti qualificanti; i difetti; le modalità con cui è stato applicato e sviluppato nella pratica. In ogni scheda, inoltre, pratici box di approfondimento, con casi di studio su grandi aziende e grandi manager, illustrano come sia possibile tradurre le idee in azioni efficaci e produttive. Corredato dall'indicazione delle letture necessarie per chi voglia approfondire i diversi argomenti e da un'appendice che amplia la raccolta dei concetti presenti nel volume, il libro rappresenta una guida indispensabile per avere un quadro completo sul panorama delle idee del moderno management.
Indice e argomenti trattati:
Action learning, Activity based costing, Adhocrazia, Agilità, Balanced scorecard, Benchmarking, Branding, Broadbanding, Burnout, Capitale intellettuale, Channel management, Cinque forze competitive di Porter, Competenze core, Contratto psicologico, Downsizing, E-commerce, Empowerment, Feedback a 360 gradi, Flusso di cassa scontato, Gerarchia dei bisogni di Ma slow, Gestione della qualità totale e movimento per la qualità, Griglia manageriale, Hoshin kanri, Impresa transnazionale, Innovazione basata sul valore, Intelligenza emotiva, Interim management, Just in time (kanban), Kaizen (circoli della qualità), Knowledge management, Leadership, Leadership intellettuale, Learning organization, Management della crisi, Management scientifico, Management strategico, Marketing relazionale, Matrice Boston Consulting Group, Mentoring, Modello a matrice, Modello delle sette S, Occupabilità, Organizzazione shamrock, Organizzazione virtuale, Outsourcing, Pianificazione degli scenari, Pianificazione della successione, Produzione snella, Punto di flesso strategico, Quattro P del marketing, Reengineering, Supply chain management, Team working, Teoria dei giochi, Teoria delle decisioni, Teorie X, Y (e Z), Time based competition, Valore per gli azionisti, Valori core.